Se remettre au travail au retour des congés
De retour des congés, il n’est jamais facile de retrouver le confort spartiate de son bureau. Quelques conseils extraits du Journal du Net pour vous remettre dans le bain et rendre cette période de transition moins difficile.
Reprendre le travail en douceur
La tentation peut être grande, les affaires à peine posées sur le bureau, de se replonger immédiatement dans son travail pour ne pas perdre de temps et avancer sur les dossiers brûlants. Cette stratégie de la tête dans le guidon présente quelques risques, en particulier car elle omet de définir la direction à suivre.
Prendre du recul
« Dès le premier jour, il faut se réserver au moins 30 minutes pour faire le point sur sa situation, savoir où l’on en est », préconise Christine Ducamp-Mayolle, consultante chez WMP Consultants, un cabinet de coaching. Il faut savoir prendre de la hauteur et ne pas se noyer dans les détails toute suite. Sans recul, on risque de commettre des erreurs. Pas la peine d’exiger immédiatement une réunion avec vos proches collaborateurs. Si chacun n’a pas fait le point sur sa situation, elle s’avèrera être une perte de temps, voire même contre-productive. « Il s’agit d’identifier trois points, explique Christine Ducamp-Mayolle, ce qu’il est essentiel de continuer à faire, ce qu’il faudrait mettre en œuvre rapidement et enfin ce qui ne marche pas et qu’il vaut mieux arrêter. » Ce baromètre professionnel a pour principal objectif de vous remettre le pied à l’étrier en douceur mais efficacement.
Se fixer des perspectives stimulantes
Difficile de se remotiver au retour des congés lorsqu’aucune perspective intéressante ne vient poindre à l’horizon. Au bureau, les missions que l’on s’assigne sont le moteur de notre motivation. Il n’est pas rare de voir des collaborateurs dépourvus de buts à atteindre être en proie à une certaine lassitude. C’est ce qu’on appelle le fameux « bore out ». Se fixer des objectifs à court voire à moyen terme est donc le meilleur moyen de reprendre pied.
Des objectifs oui, mais clairs
Attention toutefois, un objectif se définit avec soin au risque de souffrir de démotivation, d’imprécision et d’absence de résultat. « Les objectifs doivent être spécifiques, mesurables, accessibles, rattachés à un projet et définis dans le temps », prévient Christine Ducamp-Mayolle.
Des objectifs tels que « s’améliorer dans ce que l’on fait » ou « élargir son portefeuille de client » se révèlent insuffisants. Il vaut mieux s’assigner comme mission d’acquérir une compétence précise ou de gagner tant de nouveaux clients. « En passant un contrat avec vous-même, vous montez en responsabilités et vous vous assurez d’évoluer par rapport à votre situation actuelle », résume Christine Ducamp-Mayolle.
Je m’appuie sur mes collègues
L’une des richesses de la vie en entreprise, c’est la multiplicité des rencontres qu’elle occasionne. Que ce soit des collègues, des clients ou mêmes des supérieurs qui peuvent jouer le rôle de mentor, tous influent sur notre vie quotidienne.
Vous ne devez pas hésiter à vous appuyer sur eux lorsque cela est nécessaire, comme c’est le cas au moment des congés. Un collègue qui ne part pas en vacances peut prendre votre relève sur un dossier important et vous briefer à votre retour. Bien sûr, vous lui rendrez la pareille lorsque son tour sera venu.
Développer votre esprit d’équipe
De nombreuses PME ou équipes mettent aussi en place des déjeuners ou des réunions à la rentrée. Les premiers sont avant tout un moment de convivialité qui permet de renouer avec ses collègues tout en partageant ses expériences de vacances. Les seconds permettent de recentrer tout le monde sur les objectifs et la stratégie de l’entreprise. Tous deux permettent de remettre les choses en place et repartir sur de bonnes bases. Car il est particulièrement compliqué de se remotiver quand tout votre entourage a encore la tête en vacances.
Tirer des leçons de ses erreurs
Un dossier qui traine depuis votre départ, un imprévu qui vous tombe dessus, une surcharge de travail… Parfois, le retour de vacances s’annonce plus périlleux que prévu malgré vos efforts. Et une rentrée difficile ne reste jamais sans conséquence sur votre productivité et votre bien-être.
Analyser la situation
« Dans ces cas là, résoudre le problème est important, mais en analyser la cause l’est tout autant », explique Christine Ducamp-Mayolle. Il faut s’arrêter un instant pour réfléchir aux problèmes que l’on rencontre. L’objectif est bien évidemment d’éviter qu’ils ne se reproduisent pas au prochain retour des vacances.
Si c’est le passage de témoin au moment du départ en vacances qui s’est mal passé, il faudra s’assurer à l’avenir que les dossiers importants sont effectivement bien réglés, que le collègue qui prend la succession est bien briefé… De même, si vous vous rendez compte que vos collaborateurs sont perdus à votre retour, vous pourrez y remédier en organisant une réunion de rentrée pour les inciter à faire le point et définir la marche à suivre. Chaque erreur est acceptable du moment qu’elle vous permet d’en tirer une bonne leçon.
Source : Journal du Net
