Le fait que vous soyez monochrone ou polychrone ne caractérise pas votre intelligence ou votre capacité à manager. Ces aptitudes caractérisent votre capacité à faire plusieurs choses à la fois ou, au contraire, à se concentrer sur une seule et unique tâche à la fois. Un trait de caractère qui peut avoir des conséquences directes dans vos relations avec vos collaborateurs. En prenant conscience de votre mode d’organisation, de votre rapport au temps et de celui des autres, vous comprendrez mieux votre propre fonctionnement et celui de votre équipe.
Ce questionnaire présente douze situations. Vous trouverez pour chacune d’elles, deux options. Choisissez celle qui correspond à ce que vous faites habituellement. Mais retenez bien « ce que vous faites », et non « ce que vous aimez ou pensez faire ». Ce test est extrait de Comment manager son chef.
1. Vous et la ponctualité
- Être à l’heure ne doit pas être une obsession. On peut se permettre une marge de liberté d’environ une dizaine ou une quinzaine de minutes. J’accepte d’ailleurs facilement qu’une personne puisse arriver en retard.
- Au rendez-vous, je suis ponctuel et j’aime qu’on le soit.
– La bonne réponse est : Être à l’heure ne doit pas être une obsession. On peut se permettre une marge de liberté d’environ une dizaine ou une quinzaine de minutes. J’accepte d’ailleurs facilement qu’une personne puisse arriver en retard.
– Explication : Le monochrone apprécie la maîtrise de son emploi du temps à la minute près. Le polychrone tolère quelques écarts sur son planning.
2. Vie privée – vie professionnelle
- Quand quelqu’un a des problèmes personnels sérieux, il est important qu’il puisse les évoquer dans le cadre professionnel. Cela peut permettre de débloquer une situation.
- Il faut éviter dans le cadre du travail de se mêler ou intervenir dans la vie privée des autres.
– La bonne réponse est : Quand quelqu’un a des problèmes personnels sérieux, il est important qu’il puisse les évoquer dans le cadre professionnel. Cela peut permettre de débloquer une situation.
– Explication : Un manager polychrone acceptera plus facilement de mêler travail et vie familiale. En revanche, un monochrone est très attaché à séparer problèmes personnels et professionnels.
3. Votre vision de l’avenir
- Il faut avoir des objectifs dans la vie et des projets à long terme car ils permettent de concrétiser ce que l’on veut et où l’on veut aller.
- Faire des projets personnels à long terme est sans intérêt. C’est difficilement réalistes. Tellement de choses peuvent arriver…
– La bonne réponse est : Faire des projets personnels à long terme est sans intérêt. C’est difficilement réalistes. Tellement de choses peuvent arriver…
– Explication : Les personnes monochrones se projettent plus facilement dans le temps. Les polychrones n’y prêtent pas attention.
4. Dans une file d’attente…
- Dans une file d’attente, j’aime bien l’ordre. Chacun son tour.
- Un attroupement sans ordre strict ne me gêne pas. Cela ressemble à la vie.
– La bonne réponse est : Un attroupement sans ordre strict ne me gêne pas. Cela ressemble à la vie
– Explication : Soucieuse de l’ordre, une personne monochrone aime que chacun attende son tour. Un détail qui n’intéresse pas spécialement une personne polychrone.
5. La gestion de vos dossiers
- J’aime être engagé dans plusieurs situations ou événements à la fois. J’aime mener plusieurs dossiers de front.
- Chaque chose à son heure. Je ne fais qu’une seule chose à la fois et ce dans un souci d’efficacité.
– La bonne réponse est : J’aime être engagé dans plusieurs situations ou événements à la fois. J’aime mener plusieurs dossiers de front.
– Explication : Au travail et dans leur vie privée, les polychrones aiment mener plusieurs projets en même temps. Au contraire, les monochrones se sentent plus efficaces lorsqu’ils suivent un seul dossier à la fois.
6. Votre emploi du temps
- Il y a trop d’impondérables. Il faut savoir faire face à tout imprévu. Aussi, j’évite de m’imposer une méthode de travail trop stricte. Une part de création, de liberté est nécessaire.
- J’aime bien fixer un délai aux tâches importantes. Tenir ses engagements, avoir de la méthode… cela est très important.
– La bonne réponse est : Il y a trop d’impondérables. Il faut savoir faire face à tout imprévu. Aussi, j’évite de m’imposer une méthode de travail trop stricte. Une part de création, de liberté est nécessaire.
– Explication : Le monochrone se sent plus créatif sans trop de planification. Le polychrone préfère tenir un emploi du temps strict pour être sûr de respecter ses engagements.
7. Le travail en groupe
- Tout compte fait, je préfère le travail bien compartimenté. Chacun travail d’abord de son côté puis on se réunit. Je n’aime d’ailleurs pas déranger et interrompre le travail des autres. Comme, d’ailleurs, je n’apprécie pas du tout d’être interrompu.
- Être à plusieurs dans un même lieu permet d’échanger et d’avoir une vie de groupe. Il s’agit d’une méthode de travail efficace et que je recherche.
– La bonne réponse est : Être à plusieurs dans un même lieu permet d’échanger et d’avoir une vie de groupe. Il s’agit d’une méthode de travail efficace et que je recherche.
– Explication : Les personnes polychrones se sentent plus performants en groupe. Les monochrones peuvent apprécier le travail en équipe, mais s’il est bien compartimenté. Autant travailler séparément sur une partie du projet et se réunir ensuite.
8. La durée d’une discussion
- Je laisse se prolonger une discussion si cela me plaît. Même s’il y a des choses à faire ailleurs. Je ne vais pas interrompre un entretien agréable pour respecter un horaire défini.
- Une fois que l’essentiel est dit, il faut respecter l’horaire établi et passer à la personne ou à la tâche suivante. On n’a pas le droit d’empiéter sur le temps des autres.
– La bonne réponse est : Je laisse se prolonger une discussion si cela me plaît. Même s’il y a des choses à faire ailleurs. Je ne vais pas interrompre un entretien agréable pour respecter un horaire défini.
– Explication : Les managers polychrones n’hésitent pas à faire durer une discussion, même s’ils sont pressés. En revanche, les monochrones préfèrent l’abréger si l’essentiel s’est dit.
9. Suivre un plan
- Un plan, une fois établi doit être fermement suivi.
- Il faut s’adapter et accepter toute modification se présentant. Même ceux intervenant à la dernière minute.
– La bonne réponse est : Il faut s’adapter et accepter toute modification se présentant. Même ceux intervenant à la dernière minute.
– Explication : Les monochrones sont prêts à tout changer à la dernière minute. Ils apprécient parfois trop de tout changer in extremis. Les monochrones respectent ce qui a été prévu.
10. Votre bureau
- Je ne range jamais immédiatement les dossiers ou travaux que je suis en train de réaliser. Mon bureau est ainsi souvent encombré de documents.
- Je suis relativement mal à l’aise lorsque je pénètre dans un bureau où traînent des dossiers et documents épars.
– La bonne réponse est : Je ne range jamais immédiatement les dossiers ou travaux que je suis en train de réaliser. Mon bureau est ainsi souvent encombré de documents.
– Explication : Les polychrones vivent aisément dans le désordre. Les monochrones n’acceptent pas de travailler dans un bureau en désordre.
11. Ville ou village
- Je trouve un certain charme aux grandes villes. Elles semblent impersonnelles, mais il y a en réalité tellement de choses à voir, à vivre.
- J’aime la vie de village. Tout le monde se connaît, dialogue. Je souhaiterais d’ailleurs y habiter.
– La bonne réponse est : J’aime la vie de village. Tout le monde se connaît, dialogue. Je souhaiterais d’ailleurs y habiter.
– Explication : Les polychrones se sentent à l’aise dans un village, ils aiment connaître tout le monde. Les monochrones préfèrent l’anonymat et la diversité d’une ville.
12. Vos présentations
- Lorsque je présente un exposé, une conférence à un public restreint, je me surprends souvent à « sauter du coq à l’âne » dans mes propos. Je reviens en arrière, me souviens d’une chose à dire et l’explique alors.
- J’apprécie les exposés bien structurés, aux plans rigoureux que l’on peut entendre. Je suis au contraire excédé dès qu’un orateur ou interlocuteur utilise trop d’exemples ou prétend revenir sur un thème abordé.
– La bonne réponse est : Lorsque je présente un exposé, une conférence à un public restreint, je me surprends souvent à « sauter du coq à l’âne » dans mes propos. Je reviens en arrière, me souviens d’une chose à dire et l’explique alors.
– Explication : Le discours d’une personne monochrone sera plus structuré alors qu’une personne polychrone risque de se perdre en digressions.
Réalisé par, Journal du Net




