Patrons, 4 comportements pour frustrer vos équipes

Patrons, voici 4 comportements qui peuvent finir par frustrer vos équipes et rendre votre travail plus difficile :

4/ Les faits rien que les faits

1. La mauvaise communication des priorités : ne pas informer ses équipes des priorités ou pire ne pas les informer du changement de ces mêmes priorités est une cause de frustration majeure.Une fois les priorités clairement établies, vos équipes pourront avoir une vision claire de ce que vous attendez d’eux.

2. Le manque de clarté et de focus : Etes- vous sûr que chaque membre de votre équipe soit au courant des objectifs assignés à celle-ci, à votre département ou à votre entreprise ?

3. La réunionite aigüe: il est nécessaire de faire un point régulier avec ses équipes, mais attention à la réunionite aigüe.Chaque réunion a-t-elle un agenda et un but précis ? Ceux- ci sont -ils clairs pour tous? La parole est elle toujours monopolisée par les mêmes? Qui apporte quelle valeur ajoutée et pourquoi et comment ?

4. Les faits rien que les faits: Avant de rendre une conclusion sur un problème donné, êtes- vous sûr(e) d’avoir tenu compte des faits et de tous les faits et d’ avoir écouté tous ceux qui sont partie prenante ? Ou bien en êtes- vous seulement resté à vos suppositions et à vos a priori, souvent plus confortables?

Pour évaluer si vous « pêchez » sur un de ces points, commencez par sonder votre entourage professionnel en posant quelques questions de contrôle à vos collaborateurs directs et indirects, histoire de voir si vous êtes sur la même longueur d’ondes, si vos attentes respectives sont claires et si les enjeux sont bien compris. Comparez ensuite leurs réponses ou leurs réactions à votre propre perception de la réalité.

Vous pourriez être surpris des résultats obtenus et devrez alors commencer à revoir votre communication auprès de vos équipes tant par le fond que par la forme.

Par Véronique Aboghé

Fondatrice de CoachingLeader et boosteuse de potentiel

Source : enviedentreprendre.com