La directrice générale du groupe informatique Hewlett-Packard (HP) a relevé mercredi que le groupe avait « de vraies difficultés financières », remontant selon elle à la mi-2010, justifiant les décisions annoncées le matin pour simplifier le fonctionnement de l’entreprise.
« Cela va nous prendre un petit moment pour nous en sortir », a ajouté Mme Whitman, qui s’exprimait lors de l’assemblée générale des actionnaires, sans chercher à édulcorer la situation, soulignant notamment que « la structure de coûts n’est pas tenable ».
« Chacune de nos unités a certains problèmes », a-t-elle aussi déclaré.
Ces déclarations interviennent quelques heures après l’annonce d’une fusion de deux grandes branches d’activité du groupe, celle des ordinateurs personnels et celle des imprimantes, destinées à dégager des économies (voir ci-dessous).
Parallèlement, le groupe prévoit aussi de réorganiser certaines fonctions opérationnelles, comme la communication ou le marketing, en les centralisant à l’échelle du groupe.
« Le résultat, ce sera un HP plus rapide, simplifié, guidé par la performance, axé sur la clientèle et prêt à capitaliser sur les évolutions du secteur », a-t-elle conclu.
En février, Mme Whitman, qui a pris ses fonctions en septembre, avait déjà prévenu qu' »il faut économiser pour pouvoir investir, nous ne pouvons pas maintenir notre structure de coûts actuelle et y ajouter des investissements ».
Le groupe avait alors présenté des résultats dépassant certes les attentes du marché, mais le bénéfice trimestriel avait accusé une chute de 4%, et le chiffre d’affaires de 7%.
HP regroupe les activités ordinateurs et imprimantes par mesure d’économie
Hewlett-Packard a annoncé mercredi la fusion de deux de ses grandes branches d’activités, celle des ordinateurs et celle des imprimantes, par mesure d’économie.
Confirmant des informations avancées dès mardi par plusieurs médias américains, le groupe californien a précisé que le patron des ordinateurs Todd Bradley aurait la responsabilité de l’ensemble de cette branche. Celui qui était jusqu’à présent le patron des imprimantes Vyomesh Joshi quitte l’entreprise au terme d’une carrière de 31 ans.
L’impact à attendre en termes d’emplois n’a pas été chiffré, mais le groupe a indiqué que « combiner ces deux branches rationalisera la stratégie commerciale de HP, le marketing, la chaîne logistique et l’assistance à la clientèle dans le monde ».
« Cette combinaison va rassembler deux activités où HP a une position dominante au niveau mondial », a souligné la directrice générale Meg Whitman.
Certains analystes étaient cependant dubitatifs.
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| Chez Global Equities Research, l’analyste Trip Chowdhry s’est inquiété que HP « masque » les faiblesses « de l’activité PC en la fusionnant avec l’activité plus solide des imprimantes ». En outre, « le succès des ordinateurs repose largement sur le design et l’ingéniérie informatique, alors que celui des imprimantes repose largement sur la chimie et l’ingéniérie mécanique » Enfin M. Chowdhry s’inquiétait qu’à cause de cette réorganisation, les imprimantes HP ne puissent plus être aussi facilement proposées à la vente par d’autres marques d’ordinateurs comme Sony ou Acer, qui parfois offrent un bon prix pour l’achat groupé d’un de leurs appareils et d’une imprimante HP. |
| HP avait envisagé l’été dernier, sous une précédente direction, de céder son activité ordinateurs, où il est pourtant numéro un mondial. Le groupe y avait finalement renoncé en octobre. Les ordinateurs, qui représentent 30% du chiffre d’affaires du groupe, et les imprimantes (21%) sont les deux principales activités qui assurent la notoriété de HP auprès du grand public. Le groupe produit également des équipements professionnels comme des serveurs, et il est fournisseur de services et de logiciels. Parallèlement, HP va réorganiser certaines fonctions opérationnelles, comme la communication ou le marketing, en les centralisant à l’échelle du groupe. « Mettre en place une organisation cohérente est une étape essentielle pour déboucher vers une meilleure gestion et plus d’efficacité », a souligné Mme Whitman, qui avait fait part en février de son souhait de réduire les coûts pour pouvoir réinvestir. « Le résultat, ce sera un HP plus rapide, simplifié, guidé par la performance, axé sur la clientèle et prêt à capitaliser sur les évolutions du secteur », a-t-elle conclu. |
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